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顧問成功的祕密:有效建議、促成改變的工作智慧(10週年智慧紀念版)

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搜尋參考資料:
1.
www.books.com.tw › … › 管理與領導 › 組織/管理

書名:顧問成功的祕密有效建議促成改變的工作智慧10週年智慧紀念版),原文名稱:The Secrets of Consulting: A Guide to Giving ...

2.
www.books.com.tw › … › 勵志故事/散文 › 真實人生故事

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3.
www.cwbook.com.tw/product/ProductAction.shtml?prodId=0000012359

這不是一個投入更多、就一定獲得更多世界。其實,80%公司獲利來自20%顧客、80%的工作成果只花你20%的工作時間。

4.
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5.交通部觀光局行政資訊系統 - admin.taiwan.net.tw
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詳細資料ISBN:9789866031830
叢書系列:經營管理
規格:平裝 / 392頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
內容簡介  如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。  作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到:「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了,不過如果你能忍受這等怪事的話,這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說:這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘,且有心要做些什麼來改變它的人」。  作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則,方便讀者記憶,又妙趣橫生、幽默而睿智,對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功,溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇,是暢銷多年的經典著作。  重點摘錄:  我對顧問工作的定義是:當有人向你求教時,該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變(或懼怕某種改變),就會以種種的方式來尋求顧問的協助。  即使你沒有顧問的頭銜,你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時,他們所要的就是你的影響力(不然的話,他們僱用一位幕僚人員幹什麼?)  顧問第一法則:  不管客戶怎麼跟你說,一定有問題。  顧問第二法則:  無論問題乍看之下如何,問題一定出在人身上。  不管客戶正在做什麼,建議他另一種做法。  萬變不離其宗,人會出的問題若不是缺乏想像力,就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍,緊抓著當初就行不通的做法  顧問第三法則:  不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費,而不是按解決問題的方法計費。  顧問第四法則:  如果別人沒有雇用你,千萬不要去解決他們的問題。  所謂的顧問工作是指,「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。  魯迪的大頭菜定律:  一旦消除了你排名第一的問題,原本排名第二的問題就會自動升級。  草莓醬法則:  果醬塗的面積越大,就會變得越薄。  影響力和富有,就看你要選哪一個。  波定的反向基本原理:  事物會演變成今日的樣貌,乃日積月累的結果。  不去研究歷史,就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶,使他能看出別人所看不出來的端倪。  馬文的第六大祕密:  知道該怎麼做(KNOW-HOW)所得的酬勞遠不及知道該何時做(KNOW-WHEN)。  說笑話就像做顧問,時機比什麼都重要。  顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候,做起事來都非常合乎邏輯,因此在大部分情況下,他們是不需要顧問的。當邏輯行不通,才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾,簡言之,他們被「卡在那兒動彈不得」。  如果邏輯永遠能夠暢通無阻的話,也就沒有人會需要找顧問了。因此,顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境,這也是為什麼我要給顧問一個忠告: 不要講事理;要合人情。專業推薦  在人聲鼎沸的FACEBOOK,有一個神祕的不公開社團,裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問,而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」,剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德‧溫伯格的巨作同名,其實,這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。  多年來,這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典,很高興聽到經濟新潮社即將出新版,我也希望藉著這個機會,誠摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。——鄭緯筌VISTA CHENG,臺灣電子商務創業聯誼會(TESA)理事長  據說每位米其林大廚都有一本私房筆記,裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅,再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時,很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」,它是我每年至少會讀一遍的經典,而且以後還會持續下去!——姚詩豪,識博管理顧問公司、大人學創辦人  ……不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺,但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子,卻是字字真實。——馬丁‧高茲,應用資料研究公司總裁  溫伯格最具智慧的一本書!……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓,但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀,保證讓你笑不絕口!——詹姆斯‧馬丁,知名作家及演說家  閱讀《顧問成功的祕密》是個非常特別的經驗。本書契合了我對幽默感的要求、我對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是,本書拓展了我的視野,認清「改變」是如何進行的,以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。  但是,這本書的價值遠超過一本顧問的指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。——維琴尼亞‧薩提爾(VIRGINIA SATIR),世界知名的家族治療大師  溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由——不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦!——摘自HARRY BROWNE所著《我如何在不自由的世界中找到自由》(HOW I FOUND FREEDOM IN AN UNFREE WORLD)

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資料來源:博客來

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